项目建设的速度，就是营商环境的刻度；干部服务的态度，就是企业投资的信心。 4月19日，郑州经开区党工委书记李卫林主持召开全区重大项目建设推进会，强调要树立“大抓项目”的鲜明导向，把项目落地作为重要任务，干字当头、迎难而上、紧抓不放，在全区迅速掀起抓项目、促发展热潮。

一线办公：把问题解决在“工地上”

会前，李卫林一行实地勘察航海东路雨水管道改造、中创智领、沃华机械、无锡振华、新能源及智能网联汽车产业园等一批拟开工、新开工重大项目，督导项目进度，现场协调解决项目推进中遇到的困难和问题。这不是走马观花的“调研秀”，而是真刀真枪的“现场办公会”。 从土地清障到手续办理，每一个“卡脖子”环节都被摆上台面、限时解决。

“能早则早”：用政府“服务效率”换企业“发展效益”

李卫林指出，要加快项目落地进度，坚持能早则早，全力做好土地清障、文物勘探、土地挂牌、施工手续办理等前期工作，交叉作业、平行推进，推动一批项目应开尽开、能开快开。“交叉作业、平行推进”这八个字，正是营商环境“集成服务”的精准注解——不让企业“等米下锅”，而是让要素“等项目上门”。

全周期服务：从“扶上马”到“送一程”

会议强调，要完善项目推进机制，每周调度项目进度，领导班子带头，各板块、条线密切协同，形成工作合力；严格督导考核，紧盯关键时间节点，倒排工期、挂图作战，推动项目建设提速提效；主动靠前、精准对接，聚焦项目建设全流程、全要素，提供全周期优质服务。从签约到开工、从建设到投产，每一个环节都有“店小二”保驾护航——这正是“全周期服务”的题中之义。

政策赋能：让“资金等项目”成为常态

会议提出，要加强政策研究，聚焦投向领域，吃透政策要求，持续加大上级政策性资金谋划争取力度，多措并举加强项目管理，推动政策性资金项目早开工、快建设、早投用。“资金等项目”比“项目等资金”更能体现营商环境的成熟度。 经开区通过精准的政策研判和资金争取，为项目建设注入“源头活水”。

项目储备：今天的“储备库”就是明天的“增长极”

会议强调，要加强项目谋划储备，坚持战略思维、全局思维、系统思维，高标准谋划储备一批大项目、好项目、优质项目，充实储备项目库，增强发展后劲。一个区域的发展后劲，不在于今天有多少项目“在建”，而在于明天有多少项目“在库”。 经开区以系统思维布局未来，正是对“长期主义”营商环境的最好诠释。

以项目“论英雄”：把“作战图”变成“实景图”

李卫林强调，全区各级党员领导干部要把项目落地成效作为检验干部战斗力的重要指标、作为检验政绩观的重要标尺，在项目建设战场上看水平、显身手，抓住不丢、紧抓不放，全力以赴推动一批重大项目落地开工见效。

从“规划图”到“施工图”再到“实景图”，每一步跨越都离不开营商环境的支撑。 当领导干部把“办公室”搬到“工地上”，当“倒排工期”成为工作常态，当“全周期服务”覆盖每一个项目——市场主体感受到的不仅是“经开速度”，更是“经开温度”。

郑州经开区正以“大抓项目”的实干姿态，书写着“以高质量项目支撑高质量发展”的营商答卷。